Bagi saya, dunia manajemen proyek perangkat lunak selalu memiliki daya tarik tersendiri. Di balik setiap aplikasi yang memudahkan hidup kita, tersembunyi sebuah ekosistem kompleks yang tidak hanya dibangun dari baris kode — tetapi dari keputusan, kolaborasi, dan dinamika manusia yang bekerja di dalamnya. Dari rasa ingin tahu itulah saya merancang kursus singkat Software Engineering Project Management ini.
Kursus ini saya susun untuk membawa para peserta menjelajahi sisi tak terlihat dari pembangunan perangkat lunak — bagaimana ide sederhana dapat tumbuh menjadi sistem yang berdampak besar, melalui perencanaan yang matang dan kepemimpinan yang sadar arah.
Di awal perjalanan, saya mengajak peserta memahami ruang lingkup dan kebutuhan proyek secara akurat, karena saya percaya bahwa proyek yang baik dimulai dari kemampuan mendengarkan: terhadap pengguna, tim, dan tujuan yang ingin dicapai. Setelah itu, kami memasuki wilayah yang lebih teknis — estimasi biaya, waktu, dan sumber daya menggunakan model industri seperti COCOMO dan Function Points — agar keputusan dapat diambil dengan dasar yang terukur.
Saya juga memperkenalkan penggunaan alat bantu seperti Jira, Trello, dan Microsoft Project, yang menjadi kompas digital dalam memantau ritme proyek, menjaga prioritas, dan mengantisipasi perubahan. Namun di atas semua itu, saya selalu menekankan satu hal: teknologi tak akan berarti tanpa manusia yang menggerakkannya.
Karena itu, dalam sesi Quality Assurance, Risk Management, Leadership & Team Dynamics, saya mendorong peserta untuk melihat proyek bukan sekadar serangkaian tugas, melainkan perjalanan kolektif yang memerlukan empati, komunikasi, dan kepemimpinan yang berakar pada nilai.
Saya juga banyak mengambil inspirasi dari praktik terbaik industri global — seperti yang diterapkan di Google, Spotify, dan Amazon — di mana manajemen proyek tidak hanya soal hasil akhir, tetapi juga tentang menciptakan budaya kerja yang berkelanjutan dan memotivasi.
Kursus ini bukan sekadar ruang belajar, tapi sebuah eksplorasi tentang bagaimana mengelola ketidakpastian, beradaptasi terhadap perubahan, dan membuat keputusan berdasarkan data serta intuisi manusiawi. Saya percaya, ketika teknologi dan empati berpadu, inovasi sejati dapat tumbuh secara alami.
Harapan saya sederhana: setelah menyelesaikan kursus ini, Anda tidak hanya memahami cara mengelola proyek perangkat lunak dengan sukses, tetapi juga mampu menjadi pemimpin yang menginspirasi, menjaga kualitas, dan menyalakan semangat inovasi di setiap langkah yang Anda ambil.
