Managing Human Resource Globally – EDY SUSANTO
globally-presence - Google

Managing Human Resource Globally

Management

globally-presence - GoogleOrganisasi kini berperan/ terjun pada ekonomi global, amerika serikat , negara eropa , negara berkembang lainnya telah memasukin pasar internasional, barang dan jasa mereka telah tersebar luas di berbagai belahan dunia. Misalnya mobil mobil eropa dan amerika sudah dipasarkan di Indonesia, begitu pula barang sandang produksi indonesia dapat ditemukan di amerka dan benua lainnya.

Dalam pada itu memasuki domain dari negara lain tentu saja membuka terjadinya persaingan antar negara, apalagi bila sama sama memasarkan produk dengan jenis yang sama.
Keuntungan organsiasi adalah jela dengan adanya segment markett yg baru, dan biasanya untuk ekspansi dilakukkan oleh perusahaan besar dan dengan memilih lokasi yang strategis misalnya SDM murah, perijinan gampang, dan markett yg besar. Dukungan it sepertinya sudah jelas karena tanpa itt proses eskpansi menjadi tidak efisien, banyak keputusan cepat yg diambil dengan mengandalkan kemampuan IT

Pakta Ekonomi Global

European Economic Community ( EEC)
North Amerikan Free Trade Agrement ( NAFTA)
Growth Asia ( Jepang, China, Hongkong, Malaysia)
General Agreement on Tariffs and Trade ( GATT)

EEC ada di eropa konfederai beberapa negara eropa yang setuju untuk melakukan perdagangan bebas antara satu dengan lainnya dengan aturan yg dikeluarkan okeg European Comissiin ( EC)
NAFTA adalah persetujuan antara canada, USA dan Meksiko untuk membuka pangsa pasar yang lebih besa dibanding EEC.
Pakta Asia  kini menjanjikan pangsa pasar yang besar untuk berbagai perusahaan, Jepang, China, HK, Malaysia.
GATT merupakan  konsensus perjanjian yang berisi aturan dan prinsip untuk mengurangi hambatan dalamm perdagangan lintas negara, GATT kini di ikuti oleh lebih dari 100 negara

Perusahaan yg memasuki pasar global harus menyadari bahwa ekspansi mereka bukanlah sekedar perpindahan lokasi saja, ada perbedaan signifikan yang harus diperhatikan terkait dengan kegiatan HRM, culture adalah adaptasi HRm terhadap budaya di sekeliling perusahaan tersebut, misalnya budaya jepang , amerika dan indonesia berbeda sehingga ketika mereka melakukan perluasan ke negara jepang dimana culturenya serba cepat dan tertata maka mau tidak mau perusahaan juga harus mengikuti budya tersebut. Beda pula ketika ber adapatasi dengan budaya indonesia yang masih relatif tergantung kepada budaya ‘uang’ ya mau tidak mau juga harus ngikut juga.
Education adalah faktor kedua yg mempengaruh HRM seberapa tinggi tingkat pendidikan yang ada di wilayah itu akan menentukan apakh orang orang yg bekerja adalah orang orang yang memang memiliki kemampuan yang dibutuhkan, ini terkait dengan resource sumber daya manusia.
System ekonomi ada 4 :

  • Tradisional = berdasarkan pada komunitas misalnya pada suku suku amazon, suku jawa.
  • Market Ekonomi: Sistem ekonomi yang bergantung pada konsumsi dari para pelanggan , misalnya USA, Japan, kapitalis
  • Command Ekonomi : sistem ekonomi dimana semua bergantung pada keputuan pemerintah, misalnya cuba, china, komunis
  • Mixed Ekonomi : sistem ekonomi yang menggunakan aturan dari pemerintah untuk meregulasi makerket ekonomi ( kapitalism), jadi ada rambu rambu yang berjalan. , contoh USA, Japan, atau Indonesia

Hubungan Education pada HRM

  • Berbagai macam tingkat pendidikan disetiap negara.
  • Human Capital tergantnng kepada kesempatan pendidikan yang ada.
  • Negara dengan ‘low human capital ‘ akan mengundang perusahaan yang hanya membutuhkan kemampuan yang renda pula
  • Negara dengan ‘high human capital’ tentunya akan mengundang perusahaan dalam skala yang lebih tinggi (PMA)

Hubungan Culture pada HRM

  • Manajerial
  • Pengambilan Keputusan
  • Kesesuaian Pelaksanaan HRM
  • Kompensasi dan Koordinasi
  • Komunikasi

Hubungan Sistem Ekonomi & HRM

  • Berbagai macam sistem ekonomi akan mempengaruhi pendekatan HRM pada perusahaan tersebut pada suatu negara.
  • Ekonomi Sosialist
  • Ekonomi Kapitalis
  • Lain lain

Tipe Pekerja Internasional

  • Parent Country National ( PCNs)
  • Host Country National ( HCNs)
  • Third Country National ( TCNs)

Kompensasi Expatriat

  • Base Salary
  • Tax Equalization Allowances
  • Benefits
  • Allowances

Cuplikan Hasil Presentasi di MatKul HRM

Salam Share
|EDy Susanto|
Completed [MSCE, CSSA, APP, RHCSE, RHCSA, CWNA, CWNE, CISA, CISM, C|EH, VCP, CISSP]

Management

Related Posts